Lídři kandidátek pro komunální volby a kandidáti na starostu města Úvaly pro období 2026 – 2030 odpovídají na předem zaslané předvolební otázky.
Markéta Rydvalová
Poslední čtyři roky jsem měla tu možnost a čest stát v čele našeho města jako starostka. Jedná se o poslání, které v sobě skrývá mnoho výzev, ke kterým přistupuji s velkou odpovědností, kterou cítím k místu, které je naším domovem. A právě proto, že mám ráda výzvy, rozhodla jsem se přijmout i tuto zatím profesně největší výzvu, stát se starostkou našeho města.
Díky svému vzdělání v oblasti regionálního rozvoje, veřejné správy a také díky svému doktorandskému studiu na fakultě architektury ČVUT jsem získala mnoho teoretických vědomostí, za které jsem při své každodenní práci vděčná a které mi byly zejména na začátku mého působení obrovskou oporou, o kterou jsem se mohla a stále mohu opřít.
Být starostkou je velmi náročná práce, ve které jste prakticky pořád. Ráno jdete do práce s jasně naplánovaným kalendářem, který se během krátké chvíle úplně změní. V průběhu noci nebo víkendu zvedáte zvonící telefon a jedete řešit ztracený poklop kanálu uprostřed ulice, požár nebo povodně, prostě cokoli je potřeba. Řešíte věci v rozsahu od zatoulaných koz po projekt za miliardu, jste často mediátorem, vyjednavačem a hromosvodem pro ty, kteří si myslí, že starosta je ten, kdo má tu neomezenou moc vše vyřešit. Někdo by možná řekl, že na úřadě přeci sedí hromada úředníků, kteří se mají postarat, ale pokud tuto práci máte rádi a děláte ji kromě rozumu i srdcem tak, jako já, prostě vám to nedá. A to jsem já, srdcař, který vždy do toho, co dělá, dává všechno a jede bez pudu sebezáchovy na plný plyn.
Ale tohle všechno by nebylo možné bez lidí, kteří jsou mi velkou oporou, takže mi dovolte na tomto místě poděkovat všem, kteří mě celé ty čtyři roky podporovali, všichni zaměstnanci úřadu a příspěvkových organizací našeho města, bez vás by to prostě nešlo. Děkuji za vaši každodenní pomoc a podporu. A pokud by to bez někoho už vůbec nešlo, tak je to moje rodina se svou nekonečnou trpělivostí ke všem změnám termínů dovolených, k nekonečným telefonátům a počtu snídaní, obědů a večeří, které jste si kluci kvůli tomu, že jsem tam nebyla, museli obstarat sami. Jsem na Vás neskutečně pyšná!!!
Již za necelý rok má dveře pro školáky otevřít svazková základní škola na sídlišti Hostín pro 800 žáků (za 802 mil. Kč, z toho dotace MŠMT ve výši 651 mil. Kč). Předpokládáte, že bude projekt bez hrozeb ztráty dotací a v termínu realizován? Co bude město muset řešit při nedodržení termínu výstavby (náhradní prostory, umístění žáků, vrácení dotace,…)?
V tuto chvíli děláme společně s ostatními starosty Svazku a celým týmem vše proto, aby byla škola na podzim příštího roku otevřena. Generální dodavatel, společnost Strabag, stále deklaruje smluvní termín předání zkolaudovaného díla k 30. 8. 2027. Výstavba probíhá a do konce letošního roku by mělo dojít k uzavření celé stavby, tedy ke zhotovení kompletního pláště budovy tak, aby bylo možné započít práce ve vnitřních prostorách školy.
Kromě dotace od MŠMT se nám podařilo získat dalších 10 mil. Kč od Středočeského kraje a v současné době pracujeme na přípravě žádosti o dotaci na přilehlá sportoviště od NSA. Pokud bude náš projekt vybrán k finanční podpoře, předpokládáme získání dalších zhruba 10 mil. Kč.
Připravujeme také výběrová řízení na části, které nejsou součástí realizace od generálního zhotovitele. Do konce letošního roku budou vypsána výběrová řízení na vybavení, konkrétně se jedná o mobilní nábytek, drobné gastro, ICT a facility management.
Kontrolní dny na stavbě probíhají každý týden, pravidelně se setkáváme se zástupci MŠMT, který jako poskytovatel dotace dostává pravidelné reporty o vývoji stavby a intenzivně také komunikujeme s ostatními svazky a obcemi, které v tuto chvíli školy staví a sdílíme dobrou i špatnou praxi tak, abychom předešli a neopakovali zbytečné chyby, které se staly na ostatních projektech.
Pokud se nepodaří stavbu dokončit a předat do konce srpna příštího roku tak, aby děti mohli od září nastoupit do školy, zůstane ještě následující školní rok provoz školy zachován ve stávající školní budově v Jirnech. Provoz školy jako takové tedy ohrožen není. Pokud by k tomuto scénáři došlo, budeme postupovat vůči generálnímu dodavateli dle platné uzavřené smlouvy, která zahrnuje postupy a sankce pro případ, že některá ze stran nedodrží nastavená pravidla a dohody.
Město (v roce 2021) zakoupilo chátrající budovu Hotel Budka. Od nákupu se v budově nic nezměnilo. Co v této souvislosti budete jako starostka prosazovat?
Zatím se fyzicky na budově opravdu nic nezměnilo, ale jinak se toho událo celkem hodně. Za poslední čtyři roky se nám podařilo vybrat projektanta, připravit projekt, zvládnout inženýring a podat žádost o stavební povolení, které by mělo být každým dnem vydáno. Každý, kdo během posledních pár let něco stavěl ví, že to je docela fofr, i když na rovinu říkám, že je to vlastně smutný příběh…kapacity projektantů i stavebních úřadů jsou natolik napjaté, že sehnat projektanta, který se vaším projektem bude zabývat je téměř nemožné. Samotné fázi projektování ale ještě předchází fáze výběrového řízení, která vám sebere další měsíce. No a když to celé sečtete, dostanete se do řádu let, než to celé papírově zpracujete. V tomhle je opravdu veřejná správa stále velmi neefektivní, ale dovolím si jen pro ty, kteří by tady snad věřili tomu, že novela stavebního zákona něco posune, říci, že nám jako obcím, tato novela přinese spíše spousty vrásek na čele, ale ušetřený čas nikoli…řekla bych k tomu asi jen, myšlenka byla možná dobrá, ale dopadlo to jako vždycky….bohužel.
To ale není k Budce vše, podařilo se nám v posledních dnech podat už první žádost o dotaci na samotnou realizaci. Je to zatím pouze dílčí část financí v souvislosti s energetickými úsporami, ale každý milion se bude hodit. Celkové předpokládané náklady na rekonstrukci Budky se pohybují okolo 60-70 mil. Kč. Vnímám velkou potřebu realizace tohoto projektu v souvislosti s fungováním MDDM Úvaly a zároveň zajištěním důstojného městského prostředí pro realizaci kulturních akcí ve městě, které nám tady chybí a které nám tento projekt může poskytnout. Teď bude tedy hlavním úkolem zajištění finančních prostředků a tady je velmi důležitá naše proaktivita. Rozpočet města samotný tak velkou investici neunese, proto je třeba sledovat a aktivně vyhledávat možnosti financování, na které jsem se zaměřila a jehož výsledkem je právě již zmiňovaná podaná první žádost o dotaci a je třeba pokračovat dál.
V transparentnosti fungování a hospodaření města a souvisejících organizací jsou stále slabá místa (např. rozklikávací rozpočet bez rozpadu na faktury,…). Jaké kroky můžeme od vás očekávat pro zvýšení transparentnosti správy města?
Pokud se podívám na jiná města a mluvím s ostatními starosty, dovolím si tvrdit, že naše město dává občanům velmi mnoho možností, jak sledovat hospodaření města. O život města jsem se zajímala vždy, začala jsem před pár lety pracovat pro město na různých projektech, ale opravdu je transparentnost o tom, aby měl každý občan přístup ke každé faktuře, která projde úřadem? Opravdu bude někdo z občanů trávit čas tím, že bude kontrolovat každou fakturu? Zkusme se na to, prosím, podívat z té druhé stránky, tedy z pohledu úřadu. Pokud půjdeme do takového detailu, vytváříme ještě větší prostor pro chybovost a přidáváme další administrativu a byrokracii tam, kde je jí už tak až nad hlavu, za mě to prostě úplně smysl nedává. Město prochází 2x ročně auditem, který je velmi důkladný a kterým každoročně procházíme bez chyb, reportujeme snad všem, koho si dokážete v rámci státní správy představit, máme finanční výbor a nastavené vnitřní kontrolní mechanismy. Nemyslím si, že pro mě jako občana je důležité vidět do každé faktury. Jako občana mě zajímá, jestli jsou finanční prostředky v rámci rozpočtu města efektivně alokovány, zajímají mě přeci investice, které přímo ovlivňují to, jak se mi ve městě žije a k těmto údajům máme všichni přístup už teď. Každý občan, který má zájem, má také možnost obrátit se na úřad a požádat o vysvětlení. Za ty čtyři poslední roky, kdy mám možnost podílet se na vedení našeho města, se to stalo v jednotkách případů a nesouviselo to s žádostí o zpřístupnění takového detailu, na který se mě ptáte, takže za mě opravdu není v tuto chvíli důvod k takovému kroku přistupovat.
Které záležitosti budou muset být novými zastupiteli řešeny, bez ohledu na volební program a úspěch ve volbách?
Před novým zastupitelstvem bude stát jednoznačně úkol dotáhnout nový územní plán, kde je jasně daný termín do konce roku 2028. Jedná se o zcela zásadní a v podstatě jedinou možnost města, jak ovlivnit jeho budoucí rozvoj v souvislosti se zastavováním a budoucí podobou jeho území. Je to dokument, který, ač se to možná mnohým nezdá, zásadně zasahuje do každodenního života nás všech.
Vzduchem létá, ostatně jako před každými volbami, mnoho líbivých a vznosných plánů, které bychom si přáli realizovat asi všichni (kultura, sport, atd.), ale je potřeba si na rovinu přiznat, že vzhledem k tomu, že město stále ještě nemá vyřešenu základní infrastrukturu, nebude příliš prostoru v rámci rozpočtu města tyto sliby realizovat. Za velmi důležité považuji dotažení projektu Svazkové základní školy a čistírny odpadních vod a realizace projektu Budky. Z mého pohledu je důležité zaměřit se také na prostor lomu, který může sloužit jak pro pořádání akcí města, tak zejména pro cílovou skupiny teenagerů, kteří tu zatím žádný „svůj“ prostor, oproti ostatním cílovým skupinám, nemají. Pokud jde o lom, nedá se to ale bohužel řešit pouze tak, že do prostoru postavíme pump-track nebo skate a je hotovo, jak zaznělo v rámci předvolební kampaně mých kolegů. Zcela zásadní je zabezpečení stěny lomu a bezpečnosti celého místa, takže ano, investice do samotných prvků se nezdá v souvislosti s rozpočtem města nijak zásadní, ale k této investici musíme ještě připočítat další finance, a tady se bavíme o milionech, které bude zajištění bezpečnosti tohoto místa stát. Ale pojďme do toho, na základě předvolebních slibů všech potenciálních zastupitelů očekávám, že jsou si vědomi toho, že teď tak trochu slibují něco, co bude ve skutečnosti mnohem složitější a čekám od nás všech, že nezůstane jen u slibů, ale že se osobně také zapojí všichni, kteří tyto sliby dávají, což mi zatím, přiznávám, v tomto volebním období dost chybělo.
V tomto volebním období znatelně poklesla komunikace ze strany města i politických představitelů na webu, facebooku i prostřednictvím webových stránek politických uskupení. Rozhodování v participativním rozpočtu se účastní hrstka občanů. Co v následujícím volebním období vy osobně změníte, aby se o správu města a rozhodování o společných věcech průběžně zajímalo více spoluobčanů?
Souhlasím. Energii jsem poslední čtyři roky soustředila do samotné práce pro město, ne do její prezentace, to je třeba bez obalu přiznat a je třeba to změnit.
Za mě ale ne tak, že by měl starosta ubrat na práci a věnovat se více její prezentaci. Vyhodnotila jsem si celou situaci tak, že město naší velikosti už by mělo mít na úřadu někoho, kdo se bez ohledu na „politické“ obsazení radnice bude komunikací odvedené práce a dalších pro nás občany důležitých témat věnovat. A nejenom to, rosteme a s tím je spojena i spousta dalších výzev. Do dalšího volebního období by tak podle mého názoru měl být na úřadě někdo, kdo se bude starat nejen o komunikaci na všech úrovních a komunikačních kanálech (web, fcb, Život Úval, atd.), ale spojit tuto činnost také s kulturou a marketingem celkově. V tuto chvíli je vidět velká roztříštěnost, kterou je třeba konsolidovat a strukturovat, jasně nastavit směr a cíle.
Každoročně jsme poslední čtyři roky dělali prezentaci projektů města a ostatních investorů, kteří u nás ve městě nějaký projekt realizují. Účast na těchto prezentacích byla vždy v řádu jednotek obyvatel. Tyto prezentace bylo možno sledovat online a záznam byl následně také zveřejněn. Při prohlížení statistik opět s minimální odezvou. V dnešní uspěchané době si jen těžko někdo z nás najde čas, ale jednou za rok by nemělo být zas až tak moc…problém vidím v tom, dostat informaci přímo k občanům, na sítích se na nás hrne tolik informací, že zveřejněný příspěvek zapadne během chvíle pod přívalem dalších, to asi všichni známe, online svět je v tomto ohledu zcela nekompromisní…mnohem větší úspěch a účast měla setkání k jednotlivým projektům s občany dotčených lokalit, což je logické a jsem za to velmi ráda. Mnozí se na mě nebo mé kolegy obraceli také osobně s různými tématy, která jsme řešili individuálně.
Pokud budeme dále pokračovat ve vedení města, plánujeme jezdit více do samotných lokalit, kde by mohla být motivace nás občanů k potkávání se vyšší, snad…
Co dalšího chcete prostřednictvím Uvaly.cz sdělit voličům před komunálními volbami, které se konají 9. a 10. října 2026?
Milí sousedé, Úvaláci, přijďte, prosím, k volbám. Komunální volby jsou nám, občanům, ty nejbližší a vy tím můžete napřímo ovlivnit alespoň část toho, jakým směrem se naše město bude v následujícím období ubírat. Naše sdružení Otevřené Úvaly je připraveno pokračovat v každodenní práci pro naše město a budeme rádi, když nás podpoříte, děkujeme.
web: není
volební program: pdf
facebook: facebook.com/OtevreneUvaly